奇正沐古品牌案例——千岛湖啤酒

中国啤酒业有个特别的业内名词叫三强一超，三强指青岛、燕京、百威，一超指华润雪花。从1994年开头，三强一超的吞并怒潮几乎席卷了举国啤酒企业，地区化品牌被三强一超的本钱吞并成为了行业的一定趋向。在09年中西湖啤酒被华润雪花以2.68亿人民币收买后，千岛湖啤酒以前成为浙江省硕果仅存的一家自主啤酒品牌。在如此的情况下，千岛湖找到了奇正沐古。

2009年底，千岛湖啤酒的讯息公布会上，董事长郑晓峰却语出惊人：千岛湖啤酒给几多钱都不卖！并且提出啤酒作为群众消耗产物，大品牌的一致市场一致口径之下，必要有特征化的存在。从欧洲啤酒提高看，特征化品牌是一定的存在，且是啤酒文明的中心。千岛湖就是要做一个带给消耗者兴奋和惊喜的特征品牌。

千岛湖啤酒最大的特征是什么

最大的资源是什么

都是千岛湖三个字

农夫山泉的“我们是大天然的搬运工”、“农夫山泉有点甜”，以前让举国人民都晓得千岛湖的水质好。千岛湖既是名贵的国度地域资源、中国的水资源自荐纸片、照旧出名遐迩的旅游度假胜地。以是千岛湖做大品牌的两个基石：千岛湖景区的着名度以及千岛湖水质好的社会认知。

以是我们提出了“千岛湖源头死水酿造”的产物看法。好水酿好酒，这是啤酒的根当地点进而我们提出了“水质好，千杯少”。掀开全盘的推行活动，正式开启了千岛湖作为“中国生态啤酒发起者” 的品牌提个高战略。